2017年11月，临邑县审计局完成了市局授权的兴隆镇、林子镇及宿安乡等3个乡镇的原单位书记离任审计，审计中，该局针对乡镇内部管理中存在的薄弱环节向被审计乡镇提出有效建议，助力乡镇完善管理机制，促进乡镇内部管理规范化。
一是建章立制，促进公务用车管理规范化。针对公务用车费用超预算、不进行单车核算等问题，该局从制度约束入手，督促乡镇及时出台了《规范公务用车加油、维修等工作的通知》，要求在公务用车管理上采取一车一卡、专人管理等措施，并建立公务用车管理台账，细化工作措施，有效防止“跑冒滴漏”现象。
二是加强培训，促进财务人员专业化。针对乡镇经管站不按照规定设立账薄、以拨代支列支工作经费等问题，该局以落实县委“大走访”活动为依托，分期对12个乡镇财政所、民政所、经管站等相关人员，普及财会、财经法规等知识，提高会计核算水平和遵纪守法的意识，避免违纪违规问题的再次发生。
三是账前审计，促进会计核算规范化。针对村级资金管理不规范，该局提出账前审计的方法，建议乡镇经管站实行账前边审计边记账，并安排专门审计人员对全（乡）镇各村财务收支凭证进行审核，对不合理、不规范的票据不予入账。
四是强化内审,促进村居财务管理水平提升。针对部分村居
负责人虚报冒领涉农资金的问题，该局要求各乡镇强化内审工作，定期实行村居负责人经济责任审计，实现“两年一轮审”，针对涉及到农民切身利益的苗头性问题尽早发现、尽早预防。（焦丽华）
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